ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

Το ΕΙΜΔ δημιούργησε για εσάς ένα ασύγχρονο πρόγραμμα θεωρητικής κατάρτισης με πρακτική εξάσκηση για να σας βοηθήσει να αναπτύξετε τέσσερις (4) βασικές διοικητικές ικανότητες που θα πρέπει να επιδείξετε για να επιλεγείτε και να εργαστείτε αποδοτικά σε μία  θέση μάνατζερ του δημοσίου:

  1. Στρατηγικός σχεδιασμός, ανάλυση και επίλυση προβλημάτων: Εντοπισμός κρίσιμων γεγονότων σε σύνθετα ζητήματα και ανάπτυξη δημιουργικών και πρακτικών λύσεων.
  2. Λήψη απόφασης για εξασφάλιση ποιότητας και αποτελεσματικότητας: Ανάληψη προσωπικής ευθύνης και πρωτοβουλίας για την παράδοση εργασίας σε υψηλά πρότυπα ποιότητας εντός καθορισμένων διαδικασιών.
  3. Προτεραιοποίηση και οργάνωση: Προτεραιοποίηση των εργασιών, εργασία με ευελιξία και αποτελεσματική διαχείριση του χρόνου και του φόρτου εργασίας.
  4. Μη τεχνικές δεξιότητες: Συνεργασία με άλλους σε ομάδες, επιδεικνύοντας σεβασμό στις διαφορές-ιδιαιτερότητες μεταξύ των ανθρώπων.

Πρώτη ενότητα: ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ

Θα παρουσιαστούν οι βασικές έννοιες και διδασκαλίες που αναφέρονται σε θέματα Στρατηγικής, Δημόσιας Πολιτικής και Δημόσιου Μάνατζμεντ με σκοπό να αναδειχθούν οι προϋποθέσεις και τα μέσα-εργαλεία διαμόρφωσης μιας σύγχρονης αντίληψης διοίκησης και διακυβέρνησης. Ειδικότερες πλευρές που θα αναλυθούν είναι εκείνες που αφορούν τον τρόπο ανάλυσης της υφιστάμενης κατάστασης και αναγνώρισης των προβλημάτων, τον εντοπισμό των εμποδίων, την ανεύρεση και στάθμιση εναλλακτικών λύσεων, καθώς και την εφαρμογή και την αξιολόγηση των προσφορότερων λύσεων. Στο πλαίσιο αυτό θα υπάρξει ιδιαίτερη αναφορά στη λειτουργία της ηγεσίας και τα χαρακτηριστικά του επιτυχημένου ηγετικού στελέχους. Θα παρουσιαστούν θεωρητικές αναλύσεις, αλλά και απτά παραδείγματα και εργαλεία για την καλύτερη κατανόηση της διδακτέας ύλης. 


Ο COACH ΣΤΗΝ 1η ΕΝΟΤΗΤΑ:
Κώστας Παπαδημητρίου

Ο κ. Παπαδημητρίου συνδυάζει σπουδές τόσο Διοικητικής Επιστήμης, της οποίας είναι διδάκτωρ, όσο και Δημοσίου Δικαίου και είναι απόφοιτος της Εθνικής Σχολής Δημόσιας Διοίκησης (ΕΣΔΔΑ). Σήμερα είναι Προϊστάμενος στο Υπουργείο Εσωτερικών, ενώ έχει διατελέσει Ειδικός Επιστήμονας στο Συνήγορο του Πολίτη, Διευθυντής της ΕΣΔΔΑ και Γενικός Γραμματέας του Υπουργείου Μεταναστευτικής Πολιτικής. 

Είναι εμπειρογνώμονας και διδάσκει  σε θέματα διοικητικής-οργανωτικής θεωρίας και νομιμότητας, ενώ ως ενεργό συνδικαλιστικό στέλεχος έχει διατελέσει Πρόεδρος, Γραμματέας και Μέλος στο ΔΣ της ΕΝΑΠ, των συλλόγων εργαζομένων Υπουργείου Εσωτερικών και Συνηγόρου του Πολίτη, της ομοσπονδίας συλλόγων του Υπουργείου Εσωτερικών και της ΑΔΕΔΥ. 

Δραστηριοποιείται στην οικεία επιστημονική κοινότητα και είναι πρόεδρος του Ομίλου Διοικητικών Επιστημόνων-Διοικητικού Επιμελητηρίου (ΔΕΕ). Παράλληλα, είναι και δραστήριο μέλος της κοινότητας του στίβου.   


Με τον κ. Παπαδημητρίου μπορείτε να επικοινωνήσετε στα:
Τηλ.: 6946033203
E-mail: papadimitriou@dee.gr

Ο κ. Παπαδημητρίου θα είναι διαθέσιμος για coaching 16:00–20:00, Δευτέρα με Παρασκευή.

Καλό θα ήταν να ορίσετε ένα ραντεβού μαζί του τουλάχιστον μια ημέρα πριν για να κανονίσετε τη διαδικτυακή σας συνάντηση και να μην υπάρχουν double bookings.

Πλατφόρμα: Zoom. Εναλλακτικά: Skype.


Δεύτερη ενότητα: ΛΗΨΗ ΑΠΟΦΑΣΗΣ

Στην ενότητα αυτή θα αναλυθεί η λήψη αποφάσεων με σκοπό τη βελτίωση των γνώσεων και δεξιοτήτων του διοικητικού στελέχους, το οποίο καλείται να αναλάβει σημαντικές  ευθύνες στο πλαίσιο  καθορισμένων και οριοθετημένων διαδικασιών. Θα παρουσιαστούν και θα αναλυθούν τόσο θεωρητικά, όσο και πρακτικά η γνώση και χρήση μεθόδων εξασφάλισης ποιότητας στις αποφάσεις. 

Ιδιαίτερη έμφαση θα δοθεί στην εξοικείωση των συμμετεχόντων/ουσών με την «καλή νομοθέτηση», την επιστήμη και την τεχνική που διασφαλίζει την ποιότητα τόσο των κανόνων δικαίου, όσο και των ερμηνευτικών οδηγιών και εγκυκλίων. Τέλος θα γίνει ιδιαίτερη αναφορά στη διαχείριση κρίσεων.


Ο COACH ΣΤΗΝ 2η ΕΝΟΤΗΤΑ: Νίκος Τράντας

Ο κ. Τράντας έχει εργαστεί επί μακρόν σε διευθυντικές θέσεις, τόσο στον ιδιωτικό (μεγάλες εκδοτικές επιχειρήσεις), όσο και στο δημόσιο τομέα (Γενική Γραμματεία της Κυβέρνησης), καθώς και ως σύμβουλος και επιστημονικός συνεργάτης στη Bουλή των Ελλήνων και την περιφερειακή αυτοδιοίκηση, συμπεριλαμβανομένης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Περιφερειών. 

Είναι διδάκτορας πολιτικής επιστήμης, έχει συγγραφικό έργο σε θέματα βιώσιμης ανάπτυξης, κοινωνικής πολιτικής και τοπικής αυτοδιοίκησης και είναι ενταγμένο μέλος του διδακτικού προσωπικού του Εθνικού Κέντρου Δημόσιας Διοίκησης και Αυτοδιοίκησης, στο οποίο διδάσκει.

Με τον κ. Τράντα μπορείτε να επικοινωνήσετε στα: 
Τηλ.: 6974101915
E-mail: nick.trantas@gmail.com


Ο κ. Τράντας θα είναι διαθέσιμος για coaching 16:00–20:00, Δευτέρα & Τετάρτη-Παρασκευή. 
Καλό θα ήταν να ορίσετε ένα ραντεβού μαζί του τουλάχιστον μια ημέρα πριν για να κανονίσετε τη διαδικτυακή σας συνάντηση και να μην υπάρχουν double bookings.

Πλατφόρμα: Google Meets. Εναλλακτικά: Zoom.



Τρίτη ενότητα: ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΧΡΟΝΟΥ

Μετά τη λήψη της απόφασης, το διοικητικό στέλεχος πρέπει να είναι σε θέση να προχωρήσει στην άμεση εφαρμογή της. Είναι απαραίτητο λόγω φόρτου εργασίας του επιτελικού στελέχους να μπορεί να οργανώνει αποτελεσματικά τον διαθέσιμο χρόνο και να ιεραρχεί τις προτεραιότητές του. Για να επιτύχει αυτό το αποτέλεσμα, ο/η δημόσιος μάνατζερ πρέπει να γνωρίζει πώς να προγραμματίζει και να κατανέμει τις εργασίες που έχει αποφασίσει να εκτελέσει σε συγκεκριμένο χρόνο. Στην ενότητα αυτή, θα παρουσιαστούν συγκεκριμένα εργαλεία διαχείρισης φόρτου εργασίας και διαθέσιμων πόρων, όπως για παράδειγμα η μέθοδος «zero inbox». Επίσης θα παρουσιαστούν μέθοδοι και παραδείγματα διαρκούς ελέγχου του διαθέσιμου χρόνου, τήρησης των χρονικών περιθωρίων για την πραγματοποίηση των εργασιών, παρακολούθησης και επικοινωνίας των αποτελεσμάτων τους.


Ο COACH ΣΤΗΝ 3η ΕΝΟΤΗΤΑ : Βαγγέλης Ταρταράκης

HR Director με 23 χρόνια εμπειρίας, από κουλτούρες υψηλών επιδόσεων στην Ελλάδα, το Ηνωμένο Βασίλειο και τη Μέση Ανατολή, σε ένα πολύ διαφορετικό φάσμα δραστηριοτήτων, που περιλαμβάνουν Oil & Gas, Κατασκευές, Τουρισμό, Yachting και Τηλεπικοινωνίες. Χρησιμοποιεί καινοτόμες στρατηγικές διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού, που προσελκύουν και διατηρούν ταλέντα υψηλών δυνατοτήτων. Ο κ. Ταρταράκης αναπτύσσει εκτελέσιμες στρατηγικές που παρακινούν τις ομάδες σε επιχειρησιακό και οικονομικό επίπεδο να υπερβούν τους εταιρικούς στόχους τους.

Επιδεικνύει ειδική τεχνογνωσία στη δημιουργία και την καθοδήγηση ομάδων με κορυφαίες επιδόσεις, την ανατροπή προβληματικών οργανισμών και τη δημιουργία τμημάτων ανθρώπινου δυναμικού από την αρχή. Είναι ικανός να διευθύνει όλες τις λειτουργίες ανθρώπινου δυναμικού, συμπεριλαμβανομένων των προσλήψεων, των σχέσεων με τους εργαζομένους και του σχεδιασμού πολιτικής πρόνοιας και ασφάλειας.

Ο κ. Ταρταράκης διακρίνεται για το συμβουλευτικό στυλ καθοδήγησής του, για το ότι έγινε πρότυπο για τους εργαζόμενους, πηγή εμπιστοσύνης. Λόγω του ταλέντου του να δείχνει ενσυναίσθηση, άλλαξε τις ζωές 100άδων εργαζομένων, φέρνοντας ισορροπία μεταξύ της ζωής στο σπίτι και στο γραφείο. Έτσι, πέτυχε υψηλά επίπεδα εργασιακής ικανοποίησης και αφοσίωσης των εργαζομένων σε όλα τα προηγούμενα εργασιακά του περιβάλλοντα έως και 95%, και χαμηλά ποσοστά αποχωρήσεων, 3-4%.


Με τον κ. Ταρταράκη μπορείτε να επικοινωνήσετε στα: 
Τηλ.: 6983912311
E-mail: vtartarak@gmail.com
Skype: vangelis.tartarakis (UAE)


Ο κ. Ταρταράκης θα είναι διαθέσιμος για coaching 16:00–20:00, Δευτέρα με Παρασκευή. 

Καλό θα ήταν να ορίσετε ένα ραντεβού μαζί του τουλάχιστον μια ημέρα πριν για να κανονίσετε τη διαδικτυακή σας συνάντηση και να μην υπάρχουν double bookings.

Πλατφόρμα: Skype. Εναλλακτικά: Zoom ή Google Meets.


Τέταρτη ενότητα: ΜΗ ΤΕΧΝΙΚΕΣ/ΗΠΙΕΣ ΔΕΞΙΟΤΗΤΕΣ 

Σκοπός της ενότητας αυτής είναι να βελτιώσει και αναπτύξει τις γνώσεις και τις δεξιότητες των επιτελικών στελεχών της δημόσιας διοίκησης σε θέματα διαχείρισης και ανάπτυξης του ανθρώπινου κεφαλαίου. Ειδικότερα, θα αναπτυχθούν ζητήματα οργάνωσης και διοίκησης ομάδων. Η ανάπτυξη ομαδικότητας και αποτελεσματικότητας στη διοίκηση έργου, η δημιουργία κουλτούρας ηγεσίας στην καθοδήγηση και διαχείριση αλλαγών, η ανάθεση και ο καταμερισμός ρόλων στα μέλη της ομάδας, είναι μερικά από τα θέματα που θα αναπτυχθούν. Έμφαση θα δοθεί στην επικοινωνία στο εσωτερικό της, στην έννοια της παρακίνησης, στην οικοδόμηση σχέσεων εμπιστοσύνης και την καλλιέργεια συνεργασιών και δικτύων. Με τον τρόπο αυτό επιδιώκεται η ανάπτυξη ομαδικού πνεύματος και η κατάργηση των διοικητικών "σιλό" και, κατ' επέκταση, η επίλυση/αποφυγή των συγκρούσεων. 


Η COACH ΣΤΗΝ 4η ΕΝΟΤΗΤΑ: Έφη Στεφοπούλου

Σπούδασε Φυσικός, αλλά γρήγορα μεταπήδησε από τους νόμους της φύσης στους νόμους του κράτους: κάτοχος μεταπτυχιακού στη Διοικητική Επιστήμη & απόφοιτος της Εθνικής Σχολής Δημόσιας Διοίκησης. Εκπρόσωπος της Ελλάδας στον ΟΟΣΑ (Παρίσι) για θέματα καλής νομοθέτησης (2005-2012). Εισηγήτρια για θέματα απλούστευσης διαδικασιών & διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού στο Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο Δημόσιας Διοίκησης (Μάαστριχτ, Ολλανδία) καθώς & στην Κυπριακή Ακαδημία Δημόσιας Διοίκησης.  Έχει διδάξει το μάθημα "Public Administration" στο μεταπτυχιακό πρόγραμμα «MA in Governance» του European Law & Governance School. Έχει διδάξει το μάθημα για την καλή νομοθέτηση στην Εθνική σχολή δημόσιας διοίκησης και έχει εισηγηθεί πλήθος σεμιναρίων για θέματα στρατηγικού σχεδιασμού, management και μείωσης διοικητικών βαρών στο Ινστιτούτο Επιμόρφωσης. Έχει πολυετή εμπειρία σε συγχρηματοδοτούμενα έργα, υπήρξε στέλεχος της μονάδας στρατηγικού σχεδιασμού για έργα ΕΣΠΑ του υπουργείου διοικητικής μεταρρύθμισης. Έχει εργαστεί σε έργα αναμόρφωσης του Δημοσίου στο εξωτερικό (Βοσνία, Μολδαβία, Αρμενία, Σερβία, Αλβανία). Έχει γράψει κεφάλαια σε βιβλία για το ελληνικό διοικητικό σύστημα, άρθρα σε επιστημονικά περιοδικά και αρθρογραφεί στην έντυπο και ηλεκτρονικό τύπο για θέματα διοικητικής επικαιρότητας.


Με την κα Στεφοπούλου μπορείτε να επικοινωνήσετε στα: 
Τηλ.: 6976390866
E-mail: efistefopoulou@yahoo.co.uk


Η κα Στεφοπούλου θα είναι διαθέσιμη για coaching Δευτέρα με Παρασκευή. Η coach θα φτιάξει 2-3 εναλλακτικά time-slots για εσάς στο doodle (doodle.com - είναι δωρεάν για κάποια περίοδο) και θα σας καλέσει να επιλέξει το slot που σας βολεύει.Πλατφόρμες: zoom, skype ή όποιο άλλο προτιμάτε, ακόμα και τηλέφωνο αν υπάρχουν δυσκολίες.



ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

5ος ΚΥΚΛΟΣ: 19 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ- 2 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2022

Με την ολοκλήρωση της εκπαιδευτικής δραστηριότητας, καλείστε να συμπληρώσετε μία φόρμα ηλεκτρονικής αξιολόγησης, στην οποία καταθέτετε τις απόψεις σας σχετικά με το Πρόγραμμα που παρακολουθήσατε.

Στο πλαίσιο αυτό αξιολογείτε:

  • την επιστημονική επάρκεια του Προγράμματος και των επιμέρους ενοτήτων (δομή, περιεχόμενο, οργάνωση, ποιότητα εκπαιδευτικού υλικού & προτεινόμενης βιβλιογραφίας, κάλυψη περιεχομένου, δραστηριότητες εξάσκησης) και
  • τους coaches που ανέλαβαν την υποστήριξή σας σε κάθε ενότητα (σαφήνεια και μεταδοτικότητα, επιστημονική επάρκεια/ επαγγελματική εμπειρία στην κάλυψη του περιεχομένου, συνέπεια, οργάνωση,  μεθοδικότητα).

Η αξιολόγηση γίνεται σε κλίμακα, ενώ έχετε τη δυνατότητα να καταθέσετε και σε ελεύθερο κείμενο σχόλια και προτάσεις.

Εκτιμώντας ιδιαίτερα την άποψή σας σχετικά με το Πρόγραμμα, ζητούμε την ανατροφοδότησή σας ώστε να βελτιωθούμε, αν χρειάζεται, και να συνεχίσουμε να σχεδιάζουμε στοχευμένα προγράμματα στις ανάγκες σας και να επιλέγουμε τους κατάλληλους υποστηρικτές στην εκπαιδευτική διαδικασία.

Θα χαρούμε να μάθουμε νέα και επιτυχίες σας και σας καλούμε να μείνετε σε επαφή μαζί μας.

Καλή συνέχεια

Βασιλική Μουστακάτου

Διευθύντρια Ευρωπαϊκού Ινστιτούτο Μάνατζμεντ & Διακυβέρνησης